Analyse & diagnostic
Nos prestations d'analyse et de diagnostic portent sur les process et les outils dédiés au management
de vos ressources humaines. Et, pour rendre compte avec exhaustivité des réalités internes, nous conduisons également des entretiens avec les opérateurs et les managers de proximité de l'entreprise
afin de mesurer les écarts ou les convergences entre les méthodes et outils d'une part,
et les pratiques opérationnelles de terrain d'autre part.
Modules d’analyse selon les besoins de l’entreprise
Gestion de la
compétence
• L’identification des besoins de formation des équipes et des managers
• La priorisation des actions de formation au sein de l’équipe
• Les process et outils de partage de l’information et de la connaissance
• La montée en compétence de l’équipe et la formation des nouveaux collaborateurs
• Le tutorat des stagiaires, apprentis et alternants
• Les méthodes et outils pédagogiques des formateurs internes et externes
• Les process d’évaluation à chaud, à tiède et à froid des formations
Modules d’analyse selon les besoins de l’entreprise
Motivation
des équipes
• La communication et les styles de management des managers
• La cohésion d’équipe et la diffusion des valeurs de l’entreprise
• Le pilotage de l’intégration et du processus d’appartenance
• La conduite des entretiens professionnels et d’évaluation
• La conduite des réunions
• Le développement de la créativité et de l’autonomie des collaborateurs
• La gestion des conflits
• La gestion du temps et des priorités
Modules d’analyse selon les besoins de l’entreprise
Recrutement
des équipes
• Les fiches de poste, profils de poste et la définition des besoins
• L’exploitation des jobboards et cvthèques
• Les contenus et modes de diffusion des annonces
• L’analyse des cv, lettres de motivation et lettres de recommandation
• La conduite des entretiens de sélection
• L’identification, l’analyse et l’évaluation des compétences
• L’identification des valeurs, des aptitudes et des motivations
